ERP bevezetése
Enterprise Resource Planning (ERP) is a familiar term for businesses in this day and age, whether for big, medium, or small businesses. This is because no business operates independently. Stakeholders from different departments work together to ensure the success of the business. That’s where an ERP solution comes into play, offering an integrated process to connect the data flow seamlessly, making it easier for businesses regardless of size and regional operations to access important information for decision making.
A vállalatirányítási tervezés (ERP) az üzleti alkalmazások integrált csomagjának szállítására való képességet jelenti. Az ERP-eszközök közös folyamat- és adatmodellt használnak, amely széleskörű és mélyreható működési, teljes körű folyamatokat fed le, mint például a pénzügy, a Humán Erőforrás, a disztribúció, a gyártás, a szolgáltatás és az ellátási lánc területén található folyamatokat. Gartner
Az ERP rövid története
ERP has its roots in material requirements planning (MRP) and materials requirements planning II (MRP II), with the former being used for production planning, scheduling, and inventory control system, and the latter being used to address operational planning, financial planning, and essentially the planning of all resources of a manufacturing company. Since the 1990s, ERP solution has evolved to represent the application integration beyond manufacturing, and many businesses have deemed it necessary for their business growth.
Az ERP előnyei az Ön vállalkozása számára
#1 Nagyobb átláthatóság és jobb információáramlás a csapatok között
Egy tipikus szervezet funkcionális csapatokból áll, mint például a pénzügy, a Humán Erőforrás, a működés, az értékesítés és marketing, a logisztika és a készletgazdálkodás. Egy újonnan indult kisvállalkozás esetében a csapatok karcsúak (azaz minden alkalmazott több szerepet tölt be), és az információk könnyen megoszthatók a felek között e-mailben, Google Drive-on vagy Excel-táblázaton keresztül. Amint a vállalkozás elkezd bővülni, és részlegenként több főt foglalkoztat, az Excel-táblázat vagy a Google Drive manuális frissítése már nem megvalósítható. Egy olyan ERP-megoldás, amely integrálja a fő funkcionális részlegeket, mint például a pénzügy, a Humán Erőforrás és az értékesítés, egy központosított rendszert hozna létre, amely lehetővé tenné a funkcionális csapatok számára a fontos információk egyszerű megtekintését és megosztását.
#2 Testreszabható és rugalmas
Choose from cloud-based ERP to on-premise ERP solution; integrate your new system with existing software; add additional licenses so that more stakeholders can view important data. ERP systems with multiple modes of deployment such as DevOps, CaaS, micro-service, and Open API, can quickly adapt to the different needs a business has to create a uniform experience.
Az #3 lehetővé teszi az adatvezérelt döntéshozatalt
Egy növekedési vagy érettségi életciklusba lépő vállalkozás számára az adatok fontosak a döntéshozók számára, hogy hatékony és stratégiai döntéseket hozhassanak a vállalkozás számára. Az adatalapú döntésmenedzsment segíti a vezetőket az adatok kitermelésében és a stratégiák finomításában a vállalkozás javára. Az analitikus hozzáállás lehetővé teszi a vezetői csapat számára, hogy megtekintse és elemezze a historikus adatokat, amelyek előre jelezhetik az üzleti viselkedést, és felkészülhetnek a vállalkozás emelkedő/csökkenő trendjeire.
#4 Csökkentse az üzemeltetési költségeket
Az ERP megoldás segít automatizálni és optimalizálni a működést, így kevesebb ember több munkát végezhet el. Azok az alkalmazottak, akik korábban manuális munkát végeztek, átképezhetők és átképezhetők más feladatok elvégzésére. Minden részleg hozzáférhet egy központi adatbázishoz, ami hatékonyan csökkenti több adatközpont létrehozásának és karbantartásának költségeit.
Az #5 támogatja a mobil munkavégzést
Az üzleti tevékenység és a működés egységes rendszerrel történő digitalizálása biztosítja, hogy az alkalmazottak a számukra megfelelő helyen dolgozhassanak, és a működés a szokásos módon folytatódhasson. A hó végi zárás időben elvégezhető, és megosztható a régió csapataival.
Következtetés
Minden vállalkozó arról álmodik, hogy még nagyobb magasságokba emelje a vállalatát. Ehhez fontos a vállalkozás alapjainak helyes meghatározása, hogy a vezetők a fontos dolgokra koncentrálhassanak anélkül, hogy olyan akadályokba ütköznének, amelyek késleltetnék a folyamatot.
Források: Wikipédia – ERP, Wikipédia – MRP
